書評「楽観主義者の未来予測」 - 要約まとめ

「楽観主義者の未来予測(上): テクノロジーの爆発的進化が世界を豊かにする」の書評というか要約を。

本書はピーター・H. ディアマンディスとスティーヴンコトラーによるものである。

それでは、以下要約。

本当に希少な資源はなく、入手可能性の問題。

　テクノロジーによる解決
　一個のパイを小さく切り分けようとするのは、希少性という脅威への優れた対応とはいえない。
　もっと多くのパイを作る方法を考えだしたほうがいい。

変化をつくる三つの力

　1. 型破りなイノベーターたちが持つ新しい力。テクノロジーのイノベーション。
　2. テクノフィランソロピスト（技術慈善家）による大金
　3. 貧困層の中で特に貧しい「ボトム・ビリオン」を新しい市場の力へ

潤沢な世界とは

　すべての人が、可能性に満ちた暮らしを送れるようにすること
　生活必需品プラスα

潤沢のピラミッド

　上：自由と健康
　中：潤沢なエネルギー、十分な教育機会、情報へのアクセス
　下：食料、水、住居など

カタクラシー：分業が生む無限の可能性

　エネルギー、教育、情報通信

教育

　創造性と好奇心を高める方法、批判的思考、読み書き、数学の興味に沿った実践を通して学ぶ

時間という資源の絶対条件

楽観主義を阻害する心理的な働き

認識バイアス - 特定の状況において生じる判断の狂いのパターン
妥当性の錯覚 - 自分自身の信念が現実であると見なす傾向
ヒューリスティクス - 認知プロセスのショートカットであり、時間とエネルギーを節約し意思決定プロセスを簡素化する経験則
確証バイアス - 情報の探索や解釈を、自らの先入観を裏付けるような形で行おうとする傾向
ネガティビティバイアス - ポジティブな情報や経験よりも、ネガティブな情報や経験に重きを置く傾向
アンカリング - 意思決定を行なう際に、特定の情報に頼りすぎる傾向
バンドワゴン効果 - ほかの人々と同じ行動や考え方をしようとする傾向
心理学的免疫システム - 自分自身をひどく過大評価すると同時に、世界全体をかなり過小評価する
コントロールの可否により、楽観的に捉えるかどうかが影響される
脳はローカルで線形的に進化してきたが、世界はグローバルで指数関数的に進化している

ハイプサイクル - 新しいテクノロジーが初めて紹介されると、それに過度な期待を抱くが、そのテクノロジーがハイプ（大げさな評判）に沿わない場合には、一時的に失望する。
ダンバー数 - 人々が自分自身で管理できるのは、150人ほどのグループまでだということ

「扁桃体の機能と、メディアの市場シェア争いのせいで、放送電波は不吉な話をする予言者であふれている。
ネガティビティ・バイアスと権威バイアスの作用で、私たちはそうした不吉な予言者を信じがちだ。
そして私たちの脳がローカルで線形的であるために（ダンバー数はその一例）、私たちはそうした権威のある人々を友達のように扱う。
それよにって引き起こされる内集団バイアスのせいで、私たちはそうした人々をさらに信用するようになるのだ。」

損失回避 - 人々が利益からえる満足よりも、同規模の損失からの苦痛をより強く感じる傾向

時間は資源

物質はゼロサムゲーム。情報はゼロサムゲームではない。

指数関数的テクノロジー

・ネットワークとセンサ
・人工知能
・ロボティクス
・デジタル製造技術と無限のコンピューター力
・医療
・ナノ材料とナノテクノロジー

テクノロジーの指数関数的成長により、私たちが陥っている穴が穴ですらなく、貧富の格差はそれほど大きな格差ではなく、現在のテクノロジーの進歩が、直面する課題に対応するのに十分すぎるほど速いとすれば、「潤沢な世界」についての批判はもはや問題ではなくなるはずだということだ。

協力のツール

1.輸送革命
2.ICT革命　接続・分業・規模

オープンソース - 「君が誰であれ、優秀な人はたいてい、他の誰かのために働いている」ビル・ジョイ

認知の余剰

米国だけでテレビをみる時間は毎年2000億時間
Wikipediaを作成するのにかかった時間は1億時間

水

スリングショット - 小さな箱形の蒸留装置 100％の純度の水ができる。ヘアドライヤー1台分の電力で1日に1000ℓ
ボトル型の水フィルター、ライフセーバー
セルフクリーニング機能をもったナノ材料を排水設備へ
ナノエイチツーオー - 海水淡水化技術の逆浸透膜方式の新しいフィルターを開発
水のスマートグリッド

90億人を養う

GM技術 - 「自然選択による進化」から「合理的な指示に基づいた進化」
垂直農場 - 水耕栽培（ハイドロポニクス）、空中栽培（エアロポニクス）
　地球上の70%の水の使用から6%へ

最高レベルの持続可能な農業

・廃棄物はゼロで、環境への負担はなく、その拡張性によって世界の人々を養える可能性がある、地域完結型の食料生産・流通システム
・垂直農場、アクアポニックス、ロボット収穫システム、人口知能システムとバイオセンサの組み合わせによる高度な環境制御、バイオマスエネルギーシステムの継続的な開発、廃棄物リサイクルシステムの改良と継続的な統合など

タンパク質の取得

・水産養殖
・試験管肉

楽観主義者の未来予測(上): テクノロジーの爆発的進化が世界を豊かにする

posted with amazlet at 14.06.12

ピーター・H. ディアマンディス スティーヴン コトラー
早川書房
売り上げランキング: 47,425

Amazon.co.jpで詳細を見る

プレジデントピジョン「起業への情熱」書評まとめ

未来の社長たちへのメッセージ、プレジデントビジョン「起業への情熱」を読んだのでその書評を。

本書は様々な起業家へのインタビューをまとめたものである。
そのため、体系だった理論や、知識の提供というよりは、起業家の生の声と、具体的な事例・考え方を学べるものである。

読む人それぞれによって、気に入った言葉や考え方を、各起業家から取捨選択するというような読み方が良いだろう。

以下に要点だけを抜き出してまとめたい。

株式会社ネットエイジグループ　代表取締役社長　西川潔

・既成の枠に縛られず、とことん背伸びして、この10年を生きて欲しい。 ・いろんなものをどんどん連続的に生み出していきたい。 ・夢があるというかやりたいことをやる”夢追い人”的な要素があります。 ・わくわくするとうことは自分に向いているんだ。 ・能力があり、アンビションがある人は自分の事業としてよりスケールのでかいところを狙ってほしい。

GMOインターネット株式会社　代表取締役会長兼社長　熊谷正寿

・夢や目標を決めて細分化し、紙に書いたものを繰り返し繰り返し見て、潜在意識に叩き込む ・20歳のときに作った未来の設計図がすべてのベース ・自分が知らないことを知るからこそ人に経緯を持って接せられる ・決してなくならない仕事を選び、なくてはならない企業を目指す ・パワフルに生きられるのは「夢」があるから、一生ベンチャーでいきたい

株式会社USEN　代表取締役社長　宇野康秀

・「事業家の存在そのものに価値がある」と考え頑張って欲しい ・組織づくりで欠かせないのは自分に何ができて、何ができないかを把握すること ・どんな小さな組織でも大きなもくひょうを掲げないと会社は大きくならない ・組織の機動力を保つために社員全員が同じ次元で会話ができるように心がけている ・せっかくこの年代に生まれたのだから事業をやらないでどうすると思った

株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役最高経営責任者　牧野正幸

・人生の中でどれだけたくさん苦労するか、頭を使うかがすごく大事なこと ・創業の目的に沿わないなら会社をやる意味がない ・世界トップクラスの問題解決型人間が集まるフィールドを作る ・経営チームは「こいつ以上に優れたヤツはいない」という人間を集める ・たとえ赤字になっても優秀な人材を採ることにあらゆる資源を投入する ・優秀な人たちといっぱい出会って楽しく仕事をしたい

松井証券株式会社　代表取締役社長　松井道夫

・一番大事なのはアナログの感性。美しいな、良いなという気持ちに対して人はお金を払うことになる ・社長にとって一番大事なことは思い込みで決断すること ・ボクは社員に「頑張るな」という。「頑張らなくてもいい方法を考えろ」と。 ・会社の寿命は３年。生まれては消える時代が始まった。

株式会社MCJ　代表取締役社長　高島勇二

・人任せではなく、世の中を自分の力で変えてやるという若者が出てきて欲しい ・当初からキャッシュ・フローがマイナスにならないビジネスモデルを考えていた ・会社というのは失敗やミスで潰れるのではなく、おごりや高ぶりが消すんだ ・日本初の名だたるメーカーとして世界に出て行きたい

ソフトブレーン株式会社　代表取締役会長　宋文洲

・できるだけ早く人間として自立し組織と対等な関係を築いてほしい ・うまくいかない理由というものは無限にあるものではない ・仕事に結果を出すにはプロセス・マネジメントの発想が必要 ・ビジネスのステージが変わればプロセスの設計も変えていく ・会社・生き方に「やっぱり変だよ」と思ったら変えていく

株式会社インボイス　代表取締役社長　木村育生

・会社を大きくして世の中で光る会社にしたいと思うなら自分が成長してく以外に道はない ・留年して出遅れたこともあり私は私の道を作ろうと決意した ・私達の商品が売れる理由は、お客様の希望を叶えているから ・社長は社員より優れた人間でいなければならない

プレジデントビジョン起業への情熱

posted with amazlet at 14.04.20

アーク出版 (2013-03-01)
売り上げランキング: 51,728

Amazon.co.jpで詳細を見る

書評「進撃の巨人 Before the fall」ネタバレ注意

「進撃の巨人 Before the fall」を読んだのでその書評を（ネタバレ有り）。

本作は、本編の進撃の巨人よりも過去の約70年前にあたり、スピンオフ作品「進撃の巨人 悔いなき選択」よりも前の話になる。

巨人に食べられた母親から生まれた主人公キュクロの人生を描いている。

本編のヒントになるような話はまだ出てきていないが、本作は本作として楽しめる内容になっている。

巨人vs人間という構図よりは、キュクロの人生に焦点が当てられており、作品の質・趣向が本編とは異なっている。

本作は本作として楽しめるので、巨人ファンは読んでみてはいかがだろうか？

進撃の巨人　Ｂｅｆｏｒｅ　ｔｈｅ　ｆａｌｌ（１）

posted with amazlet at 14.05.24

講談社 (2013-12-09)

Amazon.co.jpで詳細を見る